Apple es una empresa que he admirado desde siempre, las razones de estos es por que es una marca que se mantiene innovando en sus productos y ademas de que posee una gran solidez financiera.
Delegación de autoridad La delegación de autoridad es un mecanismo por medio del cual un superior cede un poco de su poder y responsabilidad a alguno o algunos de sus subordinados. La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al superior de las tareas que han sido delegadas. Los tres pasos para realizar una delegación efectiva son los siguientes: Establecer qué actividades concretas delegarás. Esto incluye no sólo el listado de actividades sino también en qué consiste cada una de ellas. Es decir, dónde empieza cada tarea y dónde termina. Asignar la tarea a la persona indicada explicando los puntos importantes, destacando lo que debe tener en cuenta y comunicando expectativas. Definir qué mecanismos de control empleas para verificar que el trabajo fue realizado. Esto incluye no sólo cómo realizarás el seguimiento de las actividades delegadas sino también la manera en que mediremos su cumplimiento. Muchas veces, la delegación de tareas puede ser un ...
Muy bien tus dos entradas Esteban. En el caso de Apple, ¿con cual estrategia de las de Porter la asociarías y por qué? Apple es una de las empresas más admiradas alrededor del mundo efectivamente.
ReplyDeleteBuenas tardes profesor, yo creo que en el caso de Apple yo lo asociaría con la estrategia de diferenciación, más que todo porque a la hora de escuchar acerca de esta marca los primeros atributos que se me vienen a la mente serian los de innovación, calidad y exclusividad. También, agregaría que Apple posee una gran ventaja competitiva, la cual es que sabe identificar las necesidades y oportunidades del entorno, para luego poder ofrecer de una manera rápida productos que cubran dicha demanda.
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