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El liderazgo de Steve Jobs

Steve Jobs fue uno de los grandes líderes empresariales que se han conocido. El motivo de este es sencillo era porque tenía la habilidad de influir y motivar a los demás para alcanzar los objetivos de la empresa y potenciar sus habilidades y la de sus trabajadores. Las empresas no solo necesitan jefes, necesitan líderes y, por ello, cada día se imparten más cursos de liderazgo empresarial y se buscan líderes. ¿cuáles son las claves de su liderazgo? • Compartía la filosofía de la empresa, fue el fundador de apple por lo tanto comopartia el 100% de sus ideas y sus valores. • Pasión, le apasionaba su trabajo y sobretodo su producto, buscaba siempre la perfeccion y le obsesionaban los detalles • Consideraba a los trabajadores como una parte importante de la empresa, escuchaba a su equipo de trabajo y con esto mantenia motivados a sus trabajadores. • Le daba mucha importancia al talento, sabia reconocer el talento y cuaando lo localizaba iba a por el, para asi lograr un poseer un e...

La Delegación

Delegación de autoridad La delegación de autoridad es un mecanismo por medio del cual un superior cede un poco de su poder y responsabilidad a alguno o algunos de sus subordinados. La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al superior de las tareas que han sido delegadas. Los tres pasos para realizar una delegación efectiva son los siguientes: Establecer qué actividades concretas delegarás. Esto incluye no sólo el listado de actividades sino también en qué consiste cada una de ellas. Es decir, dónde empieza cada tarea y dónde termina. Asignar la tarea a la persona indicada explicando los puntos importantes, destacando lo que debe tener en cuenta y comunicando expectativas. Definir qué mecanismos de control empleas para verificar que el trabajo fue realizado. Esto incluye no sólo cómo realizarás el seguimiento de las actividades delegadas sino también la manera en que mediremos su cumplimiento. Muchas veces, la delegación de tareas puede ser un ...

Reporte de visita a Don Colchón

El pasado miércoles 28 de agosto el grupo de teoría administrativa 2 realizamos una visita a una organización llamada Don Colchón ubicada en La Lima de Cartago. Durante la visita el dueño de la empresa nos contó un poco acerca de la empresa entre ellas se encontraba la trayectoria que ha tenido la empresa, la misión que ellos poseen, y también nos contaban que para ellos es de gran importancia brindar productos que vallan mas allá de las expectativas de los clientes a un precio razonable, entre otros. Un tema que me pareció de interés fue el principio que ellos poseen, de brindar al cliente una experiencia mas allá de lo que la competencia pueda hacer, esto es de suma importancia a la hora de poseer una empresa. El poseer este tipo de ventajas competitivas es beneficioso para cualquier empresa ya que al brindar productos diferenciados al resto del mercado, nos hace únicos frente a los ojos del consumidor.

Apple

Apple es una empresa que he admirado desde siempre, las razones de estos es por que es una marca que se mantiene innovando en sus productos y ademas de que posee una gran solidez financiera.

Las estrategias competitivas propuestas por Michael Porter

Cuales son las estrategias competitivas propuestas por Michael Porter? Michael Porter propone 3 tipos de estrategias competitivas: liderazgo en costos, diferenciación y enfocada. Estas estrategias son esenciales para toda empresa ya que con estas una organización es capaz de hacer frente a las fuerzas que posee la competencia y así conseguir una ventaja competitiva sustentable que le permita superar a sus firmas rivales. Estrategia general de liderazgo en costos: Esta estrategia se basa en que busca la reducción de costos, su objetivo principal es que una empresa posea una estructura de bajo costo comparada con la de sus competidores. Esta estrategia requiere una participación de mercado relativamente grande, ademas de que requiere de conocimiento detallado y profundo de las actividades de la cadena de valor para identificar aquellas en las cuales se pueden alcanzar ventajas en costos. Estrategia de diferenciación: El objetivo principal de esta estrategia es q...

La etica empresarial

Que es la ética empresarial? La ética empresarial es definida como los principios y normas que determinan la conducta aceptable en las organizaciones, los clientes, los competidores,las autoridades reguladoras, los grupos de interés y el público, así como los valores y los principios morales personales de cada individuo, determinan si la conducta de la empresa es correcta (Ferrel, Hirt, Ferrel, 2010). Koonts, Weirich, Cannice (2012) agrega a la definición que la ética empresarial al se refiere a la verdad y justicia relacionadas con varios aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la publicidad, las relaciones públicas, la responsabilidad social, la autonomía del consumidor y el comportamiento corporativo. Personalmente considero que la ética empresarial tiene ver con la relación entre lo bueno y lo malo, tiene que ver con que si se cumplen las responsabilidades que posee cada empresa o no se cumplen. Porque es importante la ética e...

Presentación

Presentación Personal Mi nombre es Esteban Rumoroso Hernández. Soy estudiante de la carrera de administración de empresas en el Instituto Tecnológico de Costa rica. Decidí estudiar Administración de empresas ya que es una carrera que me parece que tiene una amplia oportunidad laboral y también posee ciertas áreas en las que me podría desarrollar como profesional. Cuál es el objetivo de este blog? El objetivo principal de este blog es tratar distintos temas relacionados con el mundo de los negocios y por medio de los comentarios lograr analizar y reflexionar acerca de los distintos temas que vamos a tratar. Qué espero de este curso? De este curso espero aprender mucho acerca del mundo de los negocios, lograr ampliar mis conocimientos y en un futuro poder aplicar todo lo aprendido durante la carrera.