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Conclusión del blog!

En esta última entrada me gustaría resaltar algunos de los aprendizajes más significativos que he tenido durante este curso. Primero que todo le quiero dar las gracias al profesor del curso de teoría administrativa II Juan Carlos Leiva Bonilla, él ha sido el que nos ha brindado todo el conocimiento del curso y además ha sido el que ha fomentado el uso de este blog. De los principales aprendizajes que me llevaré de este curso, en resumidas palabras es el de comprender lo que es el proceso administrativo dentro de las empresas, creo que el profesor Juan Carlos ha cumplido de manera muy efectiva esta tarea. También, me parece que la forma de aprendizaje ha influido mucho en la comprensión de esta, por ejemplo, las clases son muy dinámicas, es decir estimula mucho la comprensión de la teoría a base de diferentes tipos de dinámicas durante la clase. Por otra parte, personalmente creo que la elaboración de un blog me ha sido de gran utilidad, más que todo para reforzar mis aprendi...
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Un día como administrador

En esta entrada les hablaré un poco acerca de mi experiencia obtenida en mi día como administrador. El pasado 28 de octubre tuve la oportunidad de estar en las oficinas del Ministerio de Hacienda, ubicadas en el Molino, Cartago. Esta entidad es la encargada de aplicar la política fiscal y la de Hacienda Pública de Costa Rica.  Mi día lo pasé con Patricia Hernández, ella desempeña en el puesto de Resolutora en el área de control extensivo del Ministerio de hacienda. Sus funciones que desempeña dentro de este puesto es la de revisión de auditorias desde el punto de vista financiero tributario y en aplicación de la legislación tributaria, además es la encargada de emitir las resoluciones que son en realidad veredictos. Ella me cuenta un poco lo que es este proceso y menciona que primeramente se le hace la notificación a los contribuyentes y y se le dan de acuerdo al Código de Normas y Procedimientos Tributarios los recursos de impugnación de revocatoria o apelación, según corre...

El control como una función administrativa

¿Qué es el control? Según  Koonts, Weirich, Cannice (2012)  el control es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se puedan lograr. Ademas, este mismo autor agrega a la definición que sin objetivos y planes, el control no es posible, esto es debido a que el desempeño debe medirse en base a los criterios establecidos.  También,  Ferrel, Hirt, Ferrel (2010) definen que c ontrolar significa evaluar las actividades y corregirlas  para que la empresa no se salga de su curso. El control involucra cinco actividades: 1) medir el desempeño, 2) comparar el desempeño anterior con normas u objetivos, 3) identificar desviaciones de la norma, 4) investigar las causas de las desviaciones y 5) tomar medidas correctivas si fuera necesario. Con base a lo dicho anteriormente surge la siguiente pregunta ¿Cual es la forma correcta de efectuar el control dentro de las empresas? ...

El liderazgo de Steve Jobs

Steve Jobs fue uno de los grandes líderes empresariales que se han conocido. El motivo de este es sencillo era porque tenía la habilidad de influir y motivar a los demás para alcanzar los objetivos de la empresa y potenciar sus habilidades y la de sus trabajadores. Las empresas no solo necesitan jefes, necesitan líderes y, por ello, cada día se imparten más cursos de liderazgo empresarial y se buscan líderes. ¿cuáles son las claves de su liderazgo? • Compartía la filosofía de la empresa, fue el fundador de apple por lo tanto comopartia el 100% de sus ideas y sus valores. • Pasión, le apasionaba su trabajo y sobretodo su producto, buscaba siempre la perfeccion y le obsesionaban los detalles • Consideraba a los trabajadores como una parte importante de la empresa, escuchaba a su equipo de trabajo y con esto mantenia motivados a sus trabajadores. • Le daba mucha importancia al talento, sabia reconocer el talento y cuaando lo localizaba iba a por el, para asi lograr un poseer un e...

La Delegación

Delegación de autoridad La delegación de autoridad es un mecanismo por medio del cual un superior cede un poco de su poder y responsabilidad a alguno o algunos de sus subordinados. La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al superior de las tareas que han sido delegadas. Los tres pasos para realizar una delegación efectiva son los siguientes: Establecer qué actividades concretas delegarás. Esto incluye no sólo el listado de actividades sino también en qué consiste cada una de ellas. Es decir, dónde empieza cada tarea y dónde termina. Asignar la tarea a la persona indicada explicando los puntos importantes, destacando lo que debe tener en cuenta y comunicando expectativas. Definir qué mecanismos de control empleas para verificar que el trabajo fue realizado. Esto incluye no sólo cómo realizarás el seguimiento de las actividades delegadas sino también la manera en que mediremos su cumplimiento. Muchas veces, la delegación de tareas puede ser un ...

Reporte de visita a Don Colchón

El pasado miércoles 28 de agosto el grupo de teoría administrativa 2 realizamos una visita a una organización llamada Don Colchón ubicada en La Lima de Cartago. Durante la visita el dueño de la empresa nos contó un poco acerca de la empresa entre ellas se encontraba la trayectoria que ha tenido la empresa, la misión que ellos poseen, y también nos contaban que para ellos es de gran importancia brindar productos que vallan mas allá de las expectativas de los clientes a un precio razonable, entre otros. Un tema que me pareció de interés fue el principio que ellos poseen, de brindar al cliente una experiencia mas allá de lo que la competencia pueda hacer, esto es de suma importancia a la hora de poseer una empresa. El poseer este tipo de ventajas competitivas es beneficioso para cualquier empresa ya que al brindar productos diferenciados al resto del mercado, nos hace únicos frente a los ojos del consumidor.

Apple

Apple es una empresa que he admirado desde siempre, las razones de estos es por que es una marca que se mantiene innovando en sus productos y ademas de que posee una gran solidez financiera.